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Diseñando empresas

Los tiempos lo requieren.

Ya no deberíamos hacer un negocio, u operar uno, sin un trabajo riguroso y metodológico para idear un modelo de negocio que esté centrado en las personas y que vaya a ser robusto en el corto mediano y largo plazos.

La cantidad y calidad de nuevas empresas, los cambios tan acelerados y estrepitosos en los mercados y las tendencias de los consumidores, y las tecnologías exponenciales están poniendo una presión enorme en las empresas que ya existen y en las que están gestándose.

El diseño de empresas ayuda, y mucho, para generar una innovación de rompimiento centrada en las necesidades y emociones de las personas.

Dinos que piensas y sientes…

Y chécate el video en https://www.youtube.com/watch?v=xcnihxt3vpA

¿Cuántas cosas debes intentar?

Las que sean necesarias.

Observa tu definición de éxito. Si no la tienes ya te tardaste. Si ya la tienes o por lo menos una idea compara tu vida con lo que considereséxito para tí.

Si tu vida no se parece a eso, hay que seguir intentando cosas. Nuevas cosas. Muchas. Hasta que tu vida sea lo más aproximado a eso que llamas éxito.

Y si tú ya estás ahí, en esa posición donde puedes decir que haz alcanzado el éxito, estás en una posición perfecta para intentar nuevas cosas. Nuevos proyectos ligados a un propósito de vida. Proyectos que te van a hacer pasar del éxito a la significancia.

Entonces, las que sean necesarias. Y luego más.

Dinos qué piensas y sientes…