Diversificar sociedades

La diversificación de los riesgos normalmente se entiende por tener más de una fuente de recursos. Lo más común es pensar en muchos clientes para no depender solamente de uno. También viene la diversificación de producto, de servicio, de zona y hasta de negocios o industrias.

La última es la más deseable, ya que los ciclos naturales de una industria, si tenemos dos negocios en la misma, podrían acabar con los ingresos de nuestros negocios.

Por eso es mejor tener negocios en más de una industria.

Pero hay, para los empresarios de mypymes de alto valor, otra diversificación que muchas veces es subestimada: la diversificación de socios.

Cuando has tenido una alianza comercial o sociedad exitosa con alguien, es común pensar que si arrancan una nueva empresa las cosas saldrán igual de bien. Normalmente, éste no es el caso.

Las características que cada socio tiene, y que lo hicieron efectivo en un negocio, no necesariamente son replicables en otro. La nueva empresa es un animal totalmente distinto y lo más seguro es que se requieran otras capacidades y una mezcla nueva de habilidades.

Más allá, si en una empresa las cosas no salen bien y los ánimos se encienden, se pone en un riesgo aún mayor todas las sociedades en las cuales se comparten socios.

Se recomienda mucha cautela y mucha astucia para leer a las personas y determinar si los conocimientos y caracteres serán compatibles en el nuevo negocio.